校长在线24小时报不停
  • 老师无法管理课堂 问题主要出在哪里?
    2天前
      规则不仅仅是用来约束人的,设计合理的规则对学生的课堂行为有指导作用,对于师生间的互动与教学是必不可少的。  一堂组织良好的课,不仅意味着学生确切地知道他们应该遵守哪些规则,还意味着他们训练有素,能主动地遵守这些规则。  有些老师经常抱怨上课时学生不听话、瞎胡闹,声称无法管理课堂。问题主要出在哪里?有什么样的老师,就有什么样的课堂。  失误一:上课不叫起立。  上课喊起立是有这个必要的。首先,这[详情]
  • 优秀校长如何有条不紊地做好各项工作?
    2天前
      “上面千条线,下面一针穿”。校长就是这根针,校长的日常工作是繁杂的,怎样过好每一天,做到杂而有序、忙而不乱、有条不紊地做好各项工作?  01走一走,转一转  教师到校情况怎样?  管理情况怎样?  学生在校情况怎么样?  这些问题都是校长每天应该全面了解和掌握的,最好的办法就是每天走一走,转一转。发现问题及时指出,并督促其纠正。  要求老师们每天什么时候到校,校长应提前到校,到教室、办公室走一[详情]
  • 中小机构应该如何进行“绝地反击”呢
    2天前
      2017暑期,培训机构竞争再度全面升级。占全年营收80%的暑招黄金期,从全国性知名品牌机构,到区域品牌机构及地方中小机构,利用“0元课”、“一元课”引流招生成为了“必杀技”。然而,招生之后的低续班率,成为扼杀中小机构生存发展的一个“顽疾”。  “无生可招”是死,生源招进来“续不上”也是死。那么,中小机构应该如何进行“绝地反击”呢?  答案只有一个——就是通过一切方法提升“续班率”!只有高续班才[详情]
  • 为什么会出现这种反常现象?
    2天前
      不知从什么时候开始,培训机构的招生从有着明显的淡旺季之分到一年四季都是招生季,从营销部门承担招生任务到全员招生;招生在机构运营中所占的比重与日俱增,很多学校甚至都将招生看得比教学更重。  为什么会出现这种反常现象?  究其原因,煞费苦心招来的学生留不住,才是学校天天招生的根源所在。试想,如果招来一个学生能够在这里学习一年、两年或者更长时间,那么招生还是问题吗?  在我们之前的教培业万里行调研中[详情]
  • 如何让家长将活动、课程积极转发到朋友圈呢?
    2天前
      现今,几乎每家机构的家长群少则几十,多则上百。这些群大多毫无生气,每位家长入群似乎都是不得已之举。这样的群合约结束,家长们便一拍两散,谈何吸粉、养粉?  吸粉的作用已经被无数次提及,粉丝就是口碑,口碑就是生源。且吸粉有着地推所不能匹敌的快速、便捷、不受时间、地点限制的优势,机构校长们决不能放手这项营收方式。  下面小编就为校长们介绍,机构在做线上营销时最难操作的部分:如何吸粉、养粉…  一、课[详情]
  • 提高场地利用效率,会让你具有更大的竞争优势
    2天前
      在一些培训机构中,存在着场地闲置率居高不下的情况,但是因为租期未到无法退租,这样就造成了资源浪费,导致运营成本提高。所以,提高场地利用效率,会让你具有更大的竞争优势!  造成场地空置的原因  ①实际情况与计划有偏差,比如租用了三个教室的场地,最后用两个教室就足够了。  ②培训机构定位没有明确,短期培训租了长期场地,导致非培训期场地闲置。  ③培训机构因为规模扩大或其他原因,需要搬迁到其他地方办[详情]
  • 学校常见问题可行的解决方案
    2天前
          一、领导没时间,下属没活干现象:  1、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。  2、领导授权不到位,不太相信下属有独立完成任务的能力。  根本原因:  1、领导不懂得授权与监督。  2、没有锁定责任。  后果:  1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 [详情]
  • 体验课怎么操作?怎么续班?怎么让家长掏钱?
    2天前
        我们该通过何种方式接触孩子并且为秋季班课引流呢?  不妨试试体验课。  教学要求  给家长惊喜而不是满意  体验课教学要给家长一个惊喜,而不是满意,因为满意仅仅可以不退费,惊喜能够带来转介绍。  诺基亚手机一直都是让用户满意的,但是苹果手机却能给用户带来惊喜,最终苹果的市场占额超过了诺基亚。招到学生不算结束,留住学生才算结束,一定让客户感到惊喜。  有趣、有效、有钱  有趣:多使[详情]
  • 面对家长刁钻的问题,咨询人员应该如何巧妙地化解?
    2天前
      面对家长一些刁钻的问题,咨询人员应该如何巧妙地化解?在家长不愿缴费时,教育咨询师又该如何让家长放下犹豫快速报名呢?  我们总结了15个常见对话,在这里分享给各位,希望对学校成交有所帮助。  1.你们这学费挺贵的,一下子要交这么多钱,还是有点不太能接受。  咨询师:如果单看费用的话是会感觉挺多的,但是这些钱是用在孩子学习上的,算是对他未来的一种投资。现在的孩子都会报班学习,咱们的孩子如果因此被落[详情]
  • 教育工作者应该如何冷静而积极地应对?
    2天前
      到底是技术的进步,驱动了教育理念的提升?还是教育理念的进步,带来了教育技术的革新?  这样的论辩与思考,一直存在于在线教育领域以及整个教育领域中。看似很难达成明确的共识,却折射了特别重要的内涵:  教育的本质是什么?教育水平的高下,是体现在技术与工具的优劣,还是体现在教学思路和课程设计的不同?当人工智能、大数据、VR、AR越来越多地进入教育领域的时候,究竟能多大程度上影响教育的发展和进步?人与[详情]
  • 有效入职流程进行投入有助于提高员工的工作效率
    3天前
      研究发现,有效入职流程进行投入有助于提高员工的保留率、士气和工作效率。  与那些没有得到良好的入职培训的员工相比,那些得到良好的入职培训的员工3年后的保留率要高出69%;与那些入职流程没有得到足够重视的员工相比,入职流程得到足够重视的员工能够早2个月达到最佳工作效率。  所以,如果企业期望员工尽快提高工作效率,为什么不朝这方面努力呢?既然企业愿意花资金来招纳这些员工,并为他们安排工作岗位,为什[详情]
  • 培训机构的日常运营管理混乱如何解决
    3天前
      让学校各部门的员工各司其职,发挥最大的工作和交流,是舞蹈培训机构走向常态化发展的重要基础。市场部、教学部、行政部如何履行自己该旅行的工作任务,哪些工作是这一部门应该承担的职责内容,作为校长应当最为清楚。如果一家学校的校长对部门职责仍然模糊不清,则可能使培训机构的日常运营出现混乱。  下面,我就以自己的经验,来谈谈一家培训机构的市场部、教学部和行政部分别应当承担的工作职责。  市场是学校的手和脚[详情]
  • 培训机构完整的课程体系到底应该是怎样的呢?
    3天前
      一个培训学校课程的系统与否、科学与否、完整与否都关系着学校的教学质量,关系着一个学校的长远发展。那培训学校应该建立怎样的课程体系呢?培训机构完整的课程体系到底应该是怎样的呢?今天,我们一起来看一下吧!  一:入门课程,目的是招生引流  入门课程往往是门槛较低,价格便宜的课程,比如创想美术课,能把大部分学生吸引到我们学校,作为一个入口,然后进行转化,入门课程要的不是利润,可以打价格战,通过各种活[详情]
  • 课时消耗对我们学校有什么意义呢?
    3天前
      课时消耗这个概念其实是从一对一模式中诞生的。  一对一是按小时计算课时的,比如一次课两个小时,上完一次课就计算一次课的课时,就相当于家长所交的学费中这一次课的课时的费用已经消耗完毕了,所以叫课时消耗。  其实同样的,课时消耗在小班中也可以使用,比如说我们一学期15次课,你上完一次课就相当于消耗了一次课的课时,那么上完15次课,整个学期的课时消耗也就结束了。  那么为什么我们要算课时消耗?课时消[详情]
  • 家长口中的“满意学校”具备哪些基因呢?
    3天前
      不知您是否思考过这样一个问题:究竟家长喜欢什么样的学校呢?很多行业外的人认为,有漂亮环境的学校就是好学校吗?不一定,譬如一个人的气质不取决于穿戴一样,建筑设施只是好学校的硬件条件。  生源好的学校就是好学校吗?更不是,好学校不看学生的“入口”条件,而要看学生从“入口”到“出口”的变化。那么,家长口中的“满意学校”具备哪些基因呢?  前提:有先进的办学理念  办学理念是办学的出发点和归宿,是学校[详情]
  • 培训机构无法长大的原因究竟有哪些?
    3天前
      很多中小型培训机构经历多年的发展,虽然招生续班有所提高,但是机构的整体规模并没有得到扩张,甚至停滞不前,为此造成培训机构无法长大的原因究竟有哪些?  瓶颈一:不想未来,目标过短  中小培训机构的战略方向基本是由校长决定的。而问题的焦点在于,很多创始人在创立培训机构的时候,并没有认真思考过培训机构的未来,大多只是考虑眼前赚不赚钱。  其实,一个培训机构短期内盈利是容易做到的,难的是如何能够长线经[详情]
  • 培养孩子有耐心,这些方式你用了没?
    3天前
      家里有个活泼可爱的娃的确让我们的生活有趣多了,可等娃长大一些经常听到一些妈妈的小烦恼,这些“苦水”有类似的地方:孩子的活泼好动是可爱,可是活泼过头了也挺无奈的,因为活泼爱玩、好奇心强,兴趣广泛,很容易被外界事物吸引等等,父母发现似乎孩子的耐心不太大,很难专注、容易出现“三分钟热度”等表现。  这些父母的观察还是很仔细的,因为耐心是一种良好的品质,也是孩子迎接未来生活不可或缺的基础。虽然孩子现在[详情]
  • 培训机构服务做到让家长满意了吗?
    3天前
      很多时候,导致生源流失的原因,并不是教学环节出了问题,而恰恰是因为服务不到位。  曾有家长抱怨说,他们到当地某家课外辅导机构去咨询,但是工作人员爱理不理的,受冷遇的家长最终放弃了报名的念头,培训机构也因此白白损失了眼前送上门来的生源。  这种现象并非个别,想必也存在于某些培训机构当中,这不仅仅是招生接待方面的原因,还涉及到培训机构的整体服务质量问题。如何用心做好服务,提升服务品质,进而打造口碑[详情]
  • 薪酬绩效管理的六大误区
    3天前
      什么是学校教职工激情的发动机和驱动器?毋庸置疑,当然是薪酬与绩效管理。但是对于薪酬绩效的制定,一直是困扰教育培训行业管理者十分头疼的问题。  该如何制定针对教职工的薪酬绩效办法,是让很多校长管理者做了很多年管理工作依然摸不清门道的难题。  绩效管理归结下来就是“目的→目标→指标→管理”。很多教育培训机构的薪酬绩效管理的现状,集中表现在以下十二个方面:  1、将教师的薪酬福利设定,直接以学费折扣[详情]
  • 作文培训加盟 投资一家成功一家
    3天前
    作文培训加盟 投资一家成功一家随着社会的发展,人们对教育也越来越重视啦,那么开一家作文培训机构怎么样?如何开一家作文培训机构呢?下面小编来为你介绍一下。《小学生奇趣作文》系列教材是由各省市优秀教师、北师大教育博士、香港理工大学MBA硕士史秀荣女士潜心研究20载,精心研发的一套小学生专职作文教材。该教材共分为激情创作篇、奇趣宝典篇,以及配套用本,有效解决了多年来困扰小学生怕写作文、写不好作文的难题,[详情]

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